Formation et renforcement des capacités - Exemples de projets
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Sierra Leone - Feuille de route et activité de coordination du secteur de l'électricité
La feuille de route et l'activité de coordination du secteur de l'électricité sont l'une des composantes du projet de réforme du secteur de l'électricité du Programme Seuil du Sierra Leone financé par le gouvernement américain via la Millenium Challenge Corporation. L'objectif du projet est de soutenir les efforts du gouvernement dans le secteur de l'énergie ainsi que de faire progresser le programme de réforme du secteur de l'électricité actuellement mis en œuvre et améliorer l'efficacité et la viabilité de la prestation de services grâce à une bonne coordination.
Les résultats de cette mission comprendront les modules suivants:
Module 1: Définir une feuille de route et un plan d'action pour soutenir le processus de réforme du secteur de l'électricité
Module 2: Soutenir le développement d'un cadre financier pour le secteur de l'électricité
Module 3: Plan d'action pour la réforme du secteur de l'électricité et appui consultatif
Module 4: Cadre de sollicitation des pouvoirs privés
Services intec
Module 1: Définir une feuille de route du secteur et un plan d'action pour soutenir le processus de réforme du secteur de l'électricité
- Cartographie des rôles et responsabilités existants dans le secteur de l'électricité et analyse des lacunes
- Développement d’une feuille de route pour la réforme du secteur de l'énergie
- Développement d’un plan d'action pour la mise en œuvre de la feuille de route du secteur de l'électricité
Module 2: Cadre financier pour le secteur de l'électricité
- Soutenir le démarrage du compte des recouvrements du secteur de l'électricité
- Développement d’un plan de viabilité financière du secteur de l'énergie
Module 4: Développer un cadre de sollicitation des pouvoirs privés (avec un accent particulier sur l'IPP solaire)
- Processus de sollicitation des IPP (producteurs indépendants d'électricité)
- Elaboration de documents contractuels (accord de mise en œuvre comprenant des concessions et des incitations, accord d'achat d'électricité, accord de distribution et de transport, bail foncier, permis de production et demandes de licences environnementales pertinentes)
- Développement d'un cadre IPP complet, définissant les rôles et responsabilités des acteurs publics locaux
- Formation dans le cadre de l'IPP
Client
Gouvernement du Sierra LeoneFinancement
Millennium Challenge Corporation (MCC)Période de réalisation
01.2017 – 11.2017 -
Zambie - Etude de faisabilité pour une petite centrale hydroélectrique
Le centre régional de formation de Kafue Gorge (KGRTC) fondé en 1989 propose une formation de qualité à des services régionaux d’électricité. Le KGRTC envisageait le développement d’une petite centrale hydroélectrique à Kafue Gorge avec des structures de transport auxiliaires, terminaison et raccordement au réseau. La centrale a été construite entre le site du barrage de la centrale électrique de Kafue Gorge déjà en service et le canal de fuite de la centrale hydroélectrique bas de Kafue Gorge. La taille de cette centrale a été déterminée lors de la présente étude de faisabilité, qui a également mené à la préparation d’une conception de base complète et d’un dossier d’appel d’offres pour l’adjudication d’un marché à un entrepreneur IAC.
Services intec
- Examen d’études de préfaisabilité existantes et des rapports correspondants
- Etudes et conception hydrologiques
- Recherches géologiques/géotechniques et de sismicité
- Sélection et évaluation des alternatives et options du projet
- Elaboration de plans et configurations du projet
- Spécification d’équipements électromécaniques
- Conception pour l’option sélectionnée et estimations des coûts
- Plans et détails de l’évacuation d’énergie
- Analyses économiques et financières
- Préparation d’une évaluation de l’impact environnemental et social (EIES)
- Elaboration du rapport d’étude de faisabilité
- Préparation du dossier d’appel d’offres pour l’adjudication d’un marché à un entrepreneur IAC
- Evaluation des besoins en formation, élaboration d’un programme et d’un calendrier de formation, mise en place de cours de formation
Client
Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC)Financement
Swedish International Development Cooperation AgencyPériode de réalisation
6.2015 - 10.2017 -
Rwanda - Renforcement des capacités et assistances techniques pour le secteur de l'énergie au Rwanda - "Projet d'amélioration de l'accès à l'énergie"
Organisation, réalisation et supervision d'un programme de renforcement des capacités (formation, assistance technique, accompagnement, conseil, etc.) pour le secteur de l'énergie au Rwanda, en particulier pour le Ministère des Infrastructures (MININFRA), le Rwanda Energy Group (REG) et l'EARP (unité d'exécution de projet Electricity Access Roll-out Program) afin de développer de fortes capacités de gestion du secteur (à un niveau individuel, institutionnel et organisationnel) et d'améliorer les services de planification des investissements, techniques, financières, d'exploitation et de soutien de ces institutions. Les programmes de renforcement des capacités comprendront des cours avancés à long, moyen et court terme, qui seront organisés localement ou à l'étranger.
Services intec
- Evaluation des besoins en capacité du MININFRA, du REG et de l'EARP
- Organisation, réalisation, et supervision d'un programme soutenu de formation et de renforcement des capacités et fourniture de services d'assistance technique.
Les sujets du programme de formation et de renforcement des capacités comprennent:
- la politique, la stratégie et la gestion de l'énergie: développement des ressources de production; développement des énergies renouvelables; restructuration des services publics et bonnes pratiques; projets régionaux et pools énergétiques, gestionnaire des réseaux et échange d'énergie, exploitation et maintenance des postes, planification stratégique et suivi et évaluation,
- la réalisation du développement de l'énergie, des investissements et des programmes: analyse financière, planification et modélisation; planification du réseau de production-transport; planification et financement des investissements; partenariat public-privé (PPP) et producteurs d'énergie indépendants (IPP); exploitation et gestion; gestion d'actifs; gestion de projets; gestion de marchés et de construction; passation de marchés; questions environnementales; suivi et évaluation; gestion financière de projets; planification stratégique de la maintenance, planification et conception, appareillage de commutation à isolation gazeuse, flux de charges et prévision des charges.
L'assistance technique porte entre autres sur:
- les programmes de développement de l'efficacité énergétique; la réduction des pertes du réseau électrique; l'échange d'énergie; l'interconnexion régionale, la stratégie de planification énergétique
Client
Energy Development Corporation Limited (EDCL)Financement
Fonds Africain de Développement (FAD)Période de réalisation
2015 - 2017
Sierra Leone - Feuille de route et activité de coordination du secteur de l'électricité
La feuille de route et l'activité de coordination du secteur de l'électricité sont l'une des composantes du projet de réforme du secteur de l'électricité du Programme Seuil du Sierra Leone financé par le gouvernement américain via la Millenium Challenge Corporation. L'objectif du projet est de soutenir les efforts du gouvernement dans le secteur de l'énergie ainsi que de faire progresser le programme de réforme du secteur de l'électricité actuellement mis en œuvre et améliorer l'efficacité et la viabilité de la prestation de services grâce à une bonne coordination.
Les résultats de cette mission comprendront les modules suivants:
Module 1: Définir une feuille de route et un plan d'action pour soutenir le processus de réforme du secteur de l'électricité
Module 2: Soutenir le développement d'un cadre financier pour le secteur de l'électricité
Module 3: Plan d'action pour la réforme du secteur de l'électricité et appui consultatif
Module 4: Cadre de sollicitation des pouvoirs privés
Services intec
Module 1: Définir une feuille de route du secteur et un plan d'action pour soutenir le processus de réforme du secteur de l'électricité
- Cartographie des rôles et responsabilités existants dans le secteur de l'électricité et analyse des lacunes
- Développement d’une feuille de route pour la réforme du secteur de l'énergie
- Développement d’un plan d'action pour la mise en œuvre de la feuille de route du secteur de l'électricité
Module 2: Cadre financier pour le secteur de l'électricité
- Soutenir le démarrage du compte des recouvrements du secteur de l'électricité
- Développement d’un plan de viabilité financière du secteur de l'énergie
Module 4: Développer un cadre de sollicitation des pouvoirs privés (avec un accent particulier sur l'IPP solaire)
- Processus de sollicitation des IPP (producteurs indépendants d'électricité)
- Elaboration de documents contractuels (accord de mise en œuvre comprenant des concessions et des incitations, accord d'achat d'électricité, accord de distribution et de transport, bail foncier, permis de production et demandes de licences environnementales pertinentes)
- Développement d'un cadre IPP complet, définissant les rôles et responsabilités des acteurs publics locaux
- Formation dans le cadre de l'IPP
Client
Gouvernement du Sierra LeoneFinancement
Millennium Challenge Corporation (MCC)Période de réalisation
01.2017 – 11.2017Zambie - Etude de faisabilité pour une petite centrale hydroélectrique
Le centre régional de formation de Kafue Gorge (KGRTC) fondé en 1989 propose une formation de qualité à des services régionaux d’électricité. Le KGRTC envisageait le développement d’une petite centrale hydroélectrique à Kafue Gorge avec des structures de transport auxiliaires, terminaison et raccordement au réseau. La centrale a été construite entre le site du barrage de la centrale électrique de Kafue Gorge déjà en service et le canal de fuite de la centrale hydroélectrique bas de Kafue Gorge. La taille de cette centrale a été déterminée lors de la présente étude de faisabilité, qui a également mené à la préparation d’une conception de base complète et d’un dossier d’appel d’offres pour l’adjudication d’un marché à un entrepreneur IAC.
Services intec
- Examen d’études de préfaisabilité existantes et des rapports correspondants
- Etudes et conception hydrologiques
- Recherches géologiques/géotechniques et de sismicité
- Sélection et évaluation des alternatives et options du projet
- Elaboration de plans et configurations du projet
- Spécification d’équipements électromécaniques
- Conception pour l’option sélectionnée et estimations des coûts
- Plans et détails de l’évacuation d’énergie
- Analyses économiques et financières
- Préparation d’une évaluation de l’impact environnemental et social (EIES)
- Elaboration du rapport d’étude de faisabilité
- Préparation du dossier d’appel d’offres pour l’adjudication d’un marché à un entrepreneur IAC
- Evaluation des besoins en formation, élaboration d’un programme et d’un calendrier de formation, mise en place de cours de formation
Client
Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC)Financement
Swedish International Development Cooperation AgencyPériode de réalisation
6.2015 - 10.2017Rwanda - Renforcement des capacités et assistances techniques pour le secteur de l'énergie au Rwanda - "Projet d'amélioration de l'accès à l'énergie"
Organisation, réalisation et supervision d'un programme de renforcement des capacités (formation, assistance technique, accompagnement, conseil, etc.) pour le secteur de l'énergie au Rwanda, en particulier pour le Ministère des Infrastructures (MININFRA), le Rwanda Energy Group (REG) et l'EARP (unité d'exécution de projet Electricity Access Roll-out Program) afin de développer de fortes capacités de gestion du secteur (à un niveau individuel, institutionnel et organisationnel) et d'améliorer les services de planification des investissements, techniques, financières, d'exploitation et de soutien de ces institutions. Les programmes de renforcement des capacités comprendront des cours avancés à long, moyen et court terme, qui seront organisés localement ou à l'étranger.
Services intec
- Evaluation des besoins en capacité du MININFRA, du REG et de l'EARP
- Organisation, réalisation, et supervision d'un programme soutenu de formation et de renforcement des capacités et fourniture de services d'assistance technique.
Les sujets du programme de formation et de renforcement des capacités comprennent:
- la politique, la stratégie et la gestion de l'énergie: développement des ressources de production; développement des énergies renouvelables; restructuration des services publics et bonnes pratiques; projets régionaux et pools énergétiques, gestionnaire des réseaux et échange d'énergie, exploitation et maintenance des postes, planification stratégique et suivi et évaluation,
- la réalisation du développement de l'énergie, des investissements et des programmes: analyse financière, planification et modélisation; planification du réseau de production-transport; planification et financement des investissements; partenariat public-privé (PPP) et producteurs d'énergie indépendants (IPP); exploitation et gestion; gestion d'actifs; gestion de projets; gestion de marchés et de construction; passation de marchés; questions environnementales; suivi et évaluation; gestion financière de projets; planification stratégique de la maintenance, planification et conception, appareillage de commutation à isolation gazeuse, flux de charges et prévision des charges.
L'assistance technique porte entre autres sur:
- les programmes de développement de l'efficacité énergétique; la réduction des pertes du réseau électrique; l'échange d'énergie; l'interconnexion régionale, la stratégie de planification énergétique
Client
Energy Development Corporation Limited (EDCL)Financement
Fonds Africain de Développement (FAD)Période de réalisation
2015 - 2017-
Bangladesh - Etude de faisabilité de l'amélioration du système de transmission, Zone Ouest
Le Bangladesh est confronté à une pénurie chronique d'électricité, avec un écart entre l'offre et la demande estimé à 1900 MW et des coupures de courant dans les zones urbaines comprises entre 5 et 10 heures par jour. En tenant compte de la prévision de la demande, du délestage électrique, de la très forte pénurie en électricité et des contraintes opérationnelles, la PCGB a lancé le " Programme d'Amélioration de la Transmission d'Electricité" et a approché le gouvernement pour une aide extérieure au secteur.
Le projet comprend les mesures techniques suivantes:
- Construction de lignes de transport double terne à 132 kV et lignes d'entrée / de sortie jusqu'aux postes
- Déroulage d'un second terne sur une ligne 132 kV existante et installation d'un CGFO
- Construction de lignes de transport double terne à 230 kV et lignes d'entrée / de sortie à des lignes existantes.
- Construction de trois nouveaux postes 132/33 kV et un poste 230/132 kV
- Extension d'un total de cinq postes 132/33 kV et un poste 230/132 kV (poste à isolation gazeuse)
Services intec
Etude de faisabilité / justification technique et économique des mesures d'extension prévues, à savoir:
- Analyse du réseau et actualisation des calculs de flux de charge
- Evaluation des avantages socio-économiques
- Identification du tracé préliminaire des lignes
- Enquête préliminaire des zones des postes
- Disposition et conception au niveau de la faisabilité pour les lignes 230 et 132 kV, les postes et les exten-sions de postes
- Identification des besoins potentiels de formation en termes d'exploitation et de maintenance
- Estimation des coûts, analyse économique et financière des mesures prévues
- Examen Environnemental Initial (EEI) et mesures d'atténuation
- Enquête détaillée du tracé de 70 km de ligne 230 kV double terne et un total de 85 km de lignes 132 kV double terne
- Evaluation complète de l'Impact Environnemental et Social (EIES) pour les mesures techniques sélection-nées à mettre en œuvre et Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES)
Soumission de mesures résultantes de première priorité, c.-à-d.:
- Conception et élaboration de spécifications techniques
- Détermination des devis quantitatifs
- Préparation des dossiers d'appel d'offres (techniques et commerciaux)
- Assistance pendant la procédure d'appel d'offres
- Evaluation des offres
- Assistance durant les négociations de contrat
pour 6 dossiers d'appel d'offres différents (3 appels d'offres pour les postes et 3 appels d'offres pour les lignes de transport).
Client
Power Grid Company of Bangladesh Ltd. (PGCB)Financement
KfW EntwicklungsbankPériode de réalisation
01.2014 - 07.2017 -
CEDEAO - Réduction des pertes de distribution dans le cadre du projet de la GIZ "Promouvoir les ré-seaux électriques interconnectés respectueux du climat en Afrique de l'Ouest"
La CEDEAO, la Communauté Economique Des États de l'Afrique de l'Ouest, comprend 15 pays d'Afrique de l'Ouest : Bénin, Burkina Faso, Cap Vert, Côte d'Ivoire, Gambie, Ghana, Guinée, Guinée-Bissau, Libéria, Mali, Niger, Nigéria, Sénégal, Sierra Léone et Togo. Le projet global de la GIZ soutient la diffusion régionale des expériences dans le domaine des énergies renouvelables et vise à améliorer les capacités des sociétés de distribution sur le long terme. La partie "distribution d'électricité" du projet, conjointement avec les sociétés de distribution sélectionnées, identifie les options pour la réduction des pertes de distribution ; met en place des mesures exemplaires et diffuse les résultats dans la région.
Services intec
- Tâche 1 : Collecte de données, revue et analyse de la situation actuelle dans les sociétés de distribution membres. Diagnostique sur les pratiques de réduction des pertes, catalogue des bonnes pratiques, proposition d'initiatives / projets appropriés pour chaque service, évaluation de la pertinence des plans directeurs existants dans les sociétés de distribution et proposition de mises à jour requises, y compris les coûts
- Tâche 2 : Etude pour quantifier les pertes du système: détermination des niveaux de pertes par société de distribution, estimation de la part des pertes techniques, préparation des mesures d'atténuation, examen / proposition d’un système d'audit énergétique pour les sociétés de distribution, préparation des plans et objectifs indicatifs pour des dépenses en capital pour réduire les pertes globales, si possible à un niveau inférieur à 10 %
- Tâche 3 : Plans d'investissement de réduction des pertes et estimation des coûts : développement et recommandation d'un plan d'investissement complet de réduction des pertes à court et long terme (comprenant les coûts), recommandation de mesures techniques comme les normes, les standards et les di-rectives de gestion des pertes
- Tâche 4 : Formation et renforcement des capacités : évaluation des besoins en formation du personnel des services, recommandations de programmes de renforcement des capacités en conformité avec le programme de renforcement des capacités de l'EEEOA pour les sociétés de distribution membres et en coordination avec les activités de renforcement des capacités de la GIZ de l'ensemble du projet
Client
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHFinancement
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHPériode de réalisation
04.2015 - 07.2017 -
Mauritanie - Construction d’une centrale duale de 120 (180) MW à Nouakchott
L'entreprise publique d'électricité SOMELEC construit actuellement une nouvelle centrale à Nouakchott afin de répondre à la demande constamment croissante en énergie électrique dans la ville et finalement dans le réseau national et international. Dans sa phase initiale, cette centrale avait une capacité de 120 MW (8 groupes de 15 MW) pouvant fonctionner au fioul lourd ou au gaz. Dans une seconde phase, la centrale est actuellement en cours d'extension à une capacité de 180 MW par l'addition de 4 groupes.
Services intec
- Choix du site de la localisation de la centrale
- Révision des APD déjà élaborés et préparation des DAO
- Assistance de la SOMELEC au lancement des appels d'offres, à leur évaluation, à la négociation et à la rédaction des marchés
- Suivi, coordination et contrôle des études d'exécution et des fabrications
- Surveillance, contrôle et coordination des travaux
- Vérification des listes de matériel
- Mise en œuvre du plan de formation du futur personnel exploitant
- Préparation des DAO pour la route d'accès à la centrale, suivi, coordination et surveillance des travaux de construction
Client
Société Mauritanienne d'Electricité (SOMELEC)Financement
FADES (Fonds Arabe pour le Développement Economique et Social)Période de réalisation
08.2011 - 06.2017
Bangladesh - Etude de faisabilité de l'amélioration du système de transmission, Zone Ouest
Le Bangladesh est confronté à une pénurie chronique d'électricité, avec un écart entre l'offre et la demande estimé à 1900 MW et des coupures de courant dans les zones urbaines comprises entre 5 et 10 heures par jour. En tenant compte de la prévision de la demande, du délestage électrique, de la très forte pénurie en électricité et des contraintes opérationnelles, la PCGB a lancé le " Programme d'Amélioration de la Transmission d'Electricité" et a approché le gouvernement pour une aide extérieure au secteur.
Le projet comprend les mesures techniques suivantes:
- Construction de lignes de transport double terne à 132 kV et lignes d'entrée / de sortie jusqu'aux postes
- Déroulage d'un second terne sur une ligne 132 kV existante et installation d'un CGFO
- Construction de lignes de transport double terne à 230 kV et lignes d'entrée / de sortie à des lignes existantes.
- Construction de trois nouveaux postes 132/33 kV et un poste 230/132 kV
- Extension d'un total de cinq postes 132/33 kV et un poste 230/132 kV (poste à isolation gazeuse)
Services intec
Etude de faisabilité / justification technique et économique des mesures d'extension prévues, à savoir:
- Analyse du réseau et actualisation des calculs de flux de charge
- Evaluation des avantages socio-économiques
- Identification du tracé préliminaire des lignes
- Enquête préliminaire des zones des postes
- Disposition et conception au niveau de la faisabilité pour les lignes 230 et 132 kV, les postes et les exten-sions de postes
- Identification des besoins potentiels de formation en termes d'exploitation et de maintenance
- Estimation des coûts, analyse économique et financière des mesures prévues
- Examen Environnemental Initial (EEI) et mesures d'atténuation
- Enquête détaillée du tracé de 70 km de ligne 230 kV double terne et un total de 85 km de lignes 132 kV double terne
- Evaluation complète de l'Impact Environnemental et Social (EIES) pour les mesures techniques sélection-nées à mettre en œuvre et Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES)
Soumission de mesures résultantes de première priorité, c.-à-d.:
- Conception et élaboration de spécifications techniques
- Détermination des devis quantitatifs
- Préparation des dossiers d'appel d'offres (techniques et commerciaux)
- Assistance pendant la procédure d'appel d'offres
- Evaluation des offres
- Assistance durant les négociations de contrat
pour 6 dossiers d'appel d'offres différents (3 appels d'offres pour les postes et 3 appels d'offres pour les lignes de transport).
Client
Power Grid Company of Bangladesh Ltd. (PGCB)Financement
KfW EntwicklungsbankPériode de réalisation
01.2014 - 07.2017CEDEAO - Réduction des pertes de distribution dans le cadre du projet de la GIZ "Promouvoir les ré-seaux électriques interconnectés respectueux du climat en Afrique de l'Ouest"
La CEDEAO, la Communauté Economique Des États de l'Afrique de l'Ouest, comprend 15 pays d'Afrique de l'Ouest : Bénin, Burkina Faso, Cap Vert, Côte d'Ivoire, Gambie, Ghana, Guinée, Guinée-Bissau, Libéria, Mali, Niger, Nigéria, Sénégal, Sierra Léone et Togo. Le projet global de la GIZ soutient la diffusion régionale des expériences dans le domaine des énergies renouvelables et vise à améliorer les capacités des sociétés de distribution sur le long terme. La partie "distribution d'électricité" du projet, conjointement avec les sociétés de distribution sélectionnées, identifie les options pour la réduction des pertes de distribution ; met en place des mesures exemplaires et diffuse les résultats dans la région.
Services intec
- Tâche 1 : Collecte de données, revue et analyse de la situation actuelle dans les sociétés de distribution membres. Diagnostique sur les pratiques de réduction des pertes, catalogue des bonnes pratiques, proposition d'initiatives / projets appropriés pour chaque service, évaluation de la pertinence des plans directeurs existants dans les sociétés de distribution et proposition de mises à jour requises, y compris les coûts
- Tâche 2 : Etude pour quantifier les pertes du système: détermination des niveaux de pertes par société de distribution, estimation de la part des pertes techniques, préparation des mesures d'atténuation, examen / proposition d’un système d'audit énergétique pour les sociétés de distribution, préparation des plans et objectifs indicatifs pour des dépenses en capital pour réduire les pertes globales, si possible à un niveau inférieur à 10 %
- Tâche 3 : Plans d'investissement de réduction des pertes et estimation des coûts : développement et recommandation d'un plan d'investissement complet de réduction des pertes à court et long terme (comprenant les coûts), recommandation de mesures techniques comme les normes, les standards et les di-rectives de gestion des pertes
- Tâche 4 : Formation et renforcement des capacités : évaluation des besoins en formation du personnel des services, recommandations de programmes de renforcement des capacités en conformité avec le programme de renforcement des capacités de l'EEEOA pour les sociétés de distribution membres et en coordination avec les activités de renforcement des capacités de la GIZ de l'ensemble du projet
Client
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHFinancement
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHPériode de réalisation
04.2015 - 07.2017Mauritanie - Construction d’une centrale duale de 120 (180) MW à Nouakchott
L'entreprise publique d'électricité SOMELEC construit actuellement une nouvelle centrale à Nouakchott afin de répondre à la demande constamment croissante en énergie électrique dans la ville et finalement dans le réseau national et international. Dans sa phase initiale, cette centrale avait une capacité de 120 MW (8 groupes de 15 MW) pouvant fonctionner au fioul lourd ou au gaz. Dans une seconde phase, la centrale est actuellement en cours d'extension à une capacité de 180 MW par l'addition de 4 groupes.
Services intec
- Choix du site de la localisation de la centrale
- Révision des APD déjà élaborés et préparation des DAO
- Assistance de la SOMELEC au lancement des appels d'offres, à leur évaluation, à la négociation et à la rédaction des marchés
- Suivi, coordination et contrôle des études d'exécution et des fabrications
- Surveillance, contrôle et coordination des travaux
- Vérification des listes de matériel
- Mise en œuvre du plan de formation du futur personnel exploitant
- Préparation des DAO pour la route d'accès à la centrale, suivi, coordination et surveillance des travaux de construction
Client
Société Mauritanienne d'Electricité (SOMELEC)Financement
FADES (Fonds Arabe pour le Développement Economique et Social)Période de réalisation
08.2011 - 06.2017-
Rwanda, Burundi - Projet d'Interconnexion Régional (Ligne de transmission 220 kV Kigoma - Butare - Ngozi Gitega et postes 220/110 kV)
Le projet faisait partie du Programme Régional de Transmission NELSAP qui visait à interconnecter cinq des pays des Lacs Equatoriaux du Nil, c.-à-d. le Burundi, la RD Congo, le Kenya, le Rwanda et l'Ouganda.
Le projet a interconnecté les réseaux électriques du Burundi et du Rwanda à travers la construction d'une nou-velle ligne mono-terne de 220 kV d'une longueur totale de 143 km. La ligne sera initialement exploitée sur le niveau 110 kV et plus tard peut être renforcée au niveau 220 kV.
De plus, le projet comprenait la construction de deux nouveaux postes 220/110 kV, l'extension de deux postes existants 110 kV et la construction de 11,2 km de ligne 30 kV pour l’électrification rurale de Gisagara (Rwanda).
Services intec
- Examen des études de faisabilité existantes
- Mise à jour du Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES)
- Avant-propos détaillé
- Préparation des dossiers d'appel d'offres pour les entrepreneurs IFC (2 lots)
- Assistance technique durant la période de passation des marchés, c'est à dire, soumission, évaluation des offres et attribution des contrats
- Préparation d'un Plan d'Action de Réinstallation (RAP) détaillé et surveillance de sa mise en œuvre
- Approbation de la conception et supervision des travaux de mise en œuvre
- Présence aux essais de réception en usine, supervision des essais et de la mise en service sur site
- Contrôle et approbation des factures de l'entrepreneur et des paiements
- Vérification et supervision de la mise en œuvre du PGES
- Sécurisation de la conformité du projet aux lignes directrices de durabilité de la KfW et de la Banque Mondiale
- Transfert de technologie et formation du personnel des clients et de l'agence d'exécution du projet
- Représentation au sein du comité de gestion du projet et des comités techniques correspondants
Client
REGIDESO (Burundi), Energy Development Corporation Ltd. (Rwanda)Financement
KfW EntwicklungsbankPériode de réalisation
03.2015 - 06.2017 -
Nigéria - Centrale solaire à grande échelle connectée au réseau (Etude de faisabilité & études de préfaisabilité)
Dans sa feuille de route de réformes du secteur électrique (2013), le Nigéria a exprimé sa volonté d'accélérer sa croissance économique tout en réduisant ses émissions de gaz à effet de serre, par exemple en introduisant les énergies renouvelables au mix énergétique. Ce projet doit contribuer à cet objectif. Il comprend les principales tâches suivantes :
- Une étude de faisabilité approfondie comprenant les études d'intégration au réseau électrique pour le dévelop-pement d'une centrale solaire de 50 MW sur un même site dans l'Etat de Bauchi, permettant une augmentation modulable de la croissance et un développement par phases, pour aboutir à une offre d'investissement ;
- Une étude de préfaisabilité sur la possibilité de l'implantation de centrales de cogénération (20-50 MW) à proximité des centrales hydroélectriques existantes et futures (comme Shiroro, Jebba, Kainji), connectées au réseau, centralisées et/ou distribuées, pour aboutir à des offres fonctionnelles ;
- Une étude de préfaisabilité sur la possibilité de l'implantation de centrales de production intégrées au sein de sociétés de distribution d'électricité ("DISCOs") privatisés, connectées au réseau ou distribuées, pour aboutir à des offres fonctionnelles ;
- La préparation des dossiers d'appel d'offres pour l'IAC ;
- Un programme de formation et de renforcement des capacités
Services intec
Pour les trois études, la portée des travaux comprend entre autres:
- Identification et présélection des sites
- Détermination de la ressource solaire
- Sélection des deux sites les mieux classés selon les analyses technico-économiques
- Etude sur l'intégration au réseau et questions topographiques
- Préparation d'un cadre de gestion environnementale et sociale
- Développement d'un plan d'investissement
- Elaboration d’un concept technique pour la centrale photovoltaïque et l’interconnexion au réseau
- Analyses de sensibilité, considérations commerciales
- Détermination de la taille optimale des centrales et du potentiel pour une future expansion
- Sélection des sites les mieux classés et préparation d'une note de synthèse et de la conception, levé topographique préliminaire et étude géotechnique
De plus, l'analyse approfondie de faisabilité pour l'offre d'investissement inclut les services suivants :
- Préparation de la conception, des plans, des estimations des coûts et du calendrier de réalisation
- Comparaison des options d'enlèvement (bulk trader ou vente à DISCO) et faisabilité des politiques d'interconnexion
- Portée environnementale pour les sites sélectionnés et préparation des termes de références pour une évaluation complète de l'impact environnemental et social
- Préparation des dossiers d'appel d'offres complets pour l'IAC
- Préparation d'un plan de déploiement et de marketing
Les études de préfaisabilité comprennent les services supplémentaires ci-dessous :
- Profilage et classement des investisseurs, calendriers d'investissements et de développement
- Préparation de plans d'activités
- Configuration et spécification des projets respectifs et leur justification, identification des étapes clés, activités, partenaires potentiels, etc.
- Options indicatives pour une propriété et un financement possible (accord d'achat d'électricité par une tierce partie, exploitation par le propriétaire, financement hybride, contrats de location-acquisition, etc.)
Le projet comprend également un programme étendu de formation, de renforcement des capacités et de diffusion, qui comprend entre autres :
- Séminaires et ateliers à Abuja sur :
Technologie photovoltaïque, planification de projets photovoltaïques dans le contexte nigérian
Analyse économique et financière des centrales photovoltaïques
Conception de base des centrales photovoltaïques, spécifications techniques, dossiers d'appel d'offres et EIES- Voyage d'étude d'une semaine en Allemagne : visites de centrales photovoltaïques à grande échelle, centres de recherche, un centre régional de conduite, un fabricant de modules photovoltaïques, des développeurs de projets, des entrepreneurs IAC, etc.
- Une formation sur le tas durant toutes les activités du projet.
Client
Ministère Fédéral de l'Environnement, Projet de Gestion des Bassins et de l'Erosion au Nigéria (NEWMAP)Financement
banque MondialePériode de réalisation
03.2015 - 03.2017 -
Ouganda - Code d'interconnexion & Accord de redevances
La préparation d'un code d'interconnexion et d'un accord de redevances fait partie du programme GETFIT en Ouganda, lancé en mai 2013 afin de promouvoir l'investissement privé dans les projets de production d'énergie renouvelable en Ouganda.
L'objectif principal du programme GETFIT en Ouganda est d'accélérer un portefeuille d'environ 20-25 projets de production d'énergie renouvelable à petite échelle (appuyés par des promoteurs privés) avec une capacité totale installée d'environ 150 MW.
L'objectif global de la présente mission est de permettre dans le futur une évacuation correcte et complète des générateurs intégrés, selon les normes technico-économiques nationales et internationales acceptées.
Le projet comprend les exigences techniques et économiques détaillées pour raccorder les installations de production au réseau existant et impliquera à la fois les aspects d'interconnexion et de redevances.
A cet effet, les modules de travail suivants constitueront le cadre du projet:
Partie A - Module de travail 1 : Code d'interconnexion et code réseau pour les variations d’intégration au réseau de l’énergie renouvelable
Partie B - Module de travail 2 : Accord de redevances pour les redevances de variations de l’énergie renouvelable
Partie C - Module de travail 3 : Programme de transfert de connaissances.
Services intec
- Développement d'un code d'interconnexion pour les variations d’intégration au réseau de l’énergie renouvelable, basé sur les questions techniques, légales et commerciales
- Développement d'un accord de redevances pour les redevances des variations de l’énergie renouvelable selon la politique actuelle et le cadre réglementaire
- Développement et essai d'un modèle de calcul des pertes de transit
- Proposition de garanties de performance de la disponibilité du réseau de transit et mesures de pénalité pour non-conformité
- Développement d'un programme de transfert des connaissances
- Mise en place de deux ateliers sur les questions d'interconnexion et de redevances
Client
Electricity Regulatory Authority (ERA)Financement
KfW EntwicklungsbankPériode de réalisation
05.2016 - 01.2017
Rwanda, Burundi - Projet d'Interconnexion Régional (Ligne de transmission 220 kV Kigoma - Butare - Ngozi Gitega et postes 220/110 kV)
Le projet faisait partie du Programme Régional de Transmission NELSAP qui visait à interconnecter cinq des pays des Lacs Equatoriaux du Nil, c.-à-d. le Burundi, la RD Congo, le Kenya, le Rwanda et l'Ouganda.
Le projet a interconnecté les réseaux électriques du Burundi et du Rwanda à travers la construction d'une nou-velle ligne mono-terne de 220 kV d'une longueur totale de 143 km. La ligne sera initialement exploitée sur le niveau 110 kV et plus tard peut être renforcée au niveau 220 kV.
De plus, le projet comprenait la construction de deux nouveaux postes 220/110 kV, l'extension de deux postes existants 110 kV et la construction de 11,2 km de ligne 30 kV pour l’électrification rurale de Gisagara (Rwanda).
Services intec
- Examen des études de faisabilité existantes
- Mise à jour du Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES)
- Avant-propos détaillé
- Préparation des dossiers d'appel d'offres pour les entrepreneurs IFC (2 lots)
- Assistance technique durant la période de passation des marchés, c'est à dire, soumission, évaluation des offres et attribution des contrats
- Préparation d'un Plan d'Action de Réinstallation (RAP) détaillé et surveillance de sa mise en œuvre
- Approbation de la conception et supervision des travaux de mise en œuvre
- Présence aux essais de réception en usine, supervision des essais et de la mise en service sur site
- Contrôle et approbation des factures de l'entrepreneur et des paiements
- Vérification et supervision de la mise en œuvre du PGES
- Sécurisation de la conformité du projet aux lignes directrices de durabilité de la KfW et de la Banque Mondiale
- Transfert de technologie et formation du personnel des clients et de l'agence d'exécution du projet
- Représentation au sein du comité de gestion du projet et des comités techniques correspondants
Client
REGIDESO (Burundi), Energy Development Corporation Ltd. (Rwanda)Financement
KfW EntwicklungsbankPériode de réalisation
03.2015 - 06.2017Nigéria - Centrale solaire à grande échelle connectée au réseau (Etude de faisabilité & études de préfaisabilité)
Dans sa feuille de route de réformes du secteur électrique (2013), le Nigéria a exprimé sa volonté d'accélérer sa croissance économique tout en réduisant ses émissions de gaz à effet de serre, par exemple en introduisant les énergies renouvelables au mix énergétique. Ce projet doit contribuer à cet objectif. Il comprend les principales tâches suivantes :
- Une étude de faisabilité approfondie comprenant les études d'intégration au réseau électrique pour le dévelop-pement d'une centrale solaire de 50 MW sur un même site dans l'Etat de Bauchi, permettant une augmentation modulable de la croissance et un développement par phases, pour aboutir à une offre d'investissement ;
- Une étude de préfaisabilité sur la possibilité de l'implantation de centrales de cogénération (20-50 MW) à proximité des centrales hydroélectriques existantes et futures (comme Shiroro, Jebba, Kainji), connectées au réseau, centralisées et/ou distribuées, pour aboutir à des offres fonctionnelles ;
- Une étude de préfaisabilité sur la possibilité de l'implantation de centrales de production intégrées au sein de sociétés de distribution d'électricité ("DISCOs") privatisés, connectées au réseau ou distribuées, pour aboutir à des offres fonctionnelles ;
- La préparation des dossiers d'appel d'offres pour l'IAC ;
- Un programme de formation et de renforcement des capacités
Services intec
Pour les trois études, la portée des travaux comprend entre autres:
- Identification et présélection des sites
- Détermination de la ressource solaire
- Sélection des deux sites les mieux classés selon les analyses technico-économiques
- Etude sur l'intégration au réseau et questions topographiques
- Préparation d'un cadre de gestion environnementale et sociale
- Développement d'un plan d'investissement
- Elaboration d’un concept technique pour la centrale photovoltaïque et l’interconnexion au réseau
- Analyses de sensibilité, considérations commerciales
- Détermination de la taille optimale des centrales et du potentiel pour une future expansion
- Sélection des sites les mieux classés et préparation d'une note de synthèse et de la conception, levé topographique préliminaire et étude géotechnique
De plus, l'analyse approfondie de faisabilité pour l'offre d'investissement inclut les services suivants :
- Préparation de la conception, des plans, des estimations des coûts et du calendrier de réalisation
- Comparaison des options d'enlèvement (bulk trader ou vente à DISCO) et faisabilité des politiques d'interconnexion
- Portée environnementale pour les sites sélectionnés et préparation des termes de références pour une évaluation complète de l'impact environnemental et social
- Préparation des dossiers d'appel d'offres complets pour l'IAC
- Préparation d'un plan de déploiement et de marketing
Les études de préfaisabilité comprennent les services supplémentaires ci-dessous :
- Profilage et classement des investisseurs, calendriers d'investissements et de développement
- Préparation de plans d'activités
- Configuration et spécification des projets respectifs et leur justification, identification des étapes clés, activités, partenaires potentiels, etc.
- Options indicatives pour une propriété et un financement possible (accord d'achat d'électricité par une tierce partie, exploitation par le propriétaire, financement hybride, contrats de location-acquisition, etc.)
Le projet comprend également un programme étendu de formation, de renforcement des capacités et de diffusion, qui comprend entre autres :
- Séminaires et ateliers à Abuja sur :
Technologie photovoltaïque, planification de projets photovoltaïques dans le contexte nigérian
Analyse économique et financière des centrales photovoltaïques
Conception de base des centrales photovoltaïques, spécifications techniques, dossiers d'appel d'offres et EIES
- Voyage d'étude d'une semaine en Allemagne : visites de centrales photovoltaïques à grande échelle, centres de recherche, un centre régional de conduite, un fabricant de modules photovoltaïques, des développeurs de projets, des entrepreneurs IAC, etc.
- Une formation sur le tas durant toutes les activités du projet.
Client
Ministère Fédéral de l'Environnement, Projet de Gestion des Bassins et de l'Erosion au Nigéria (NEWMAP)Financement
banque MondialePériode de réalisation
03.2015 - 03.2017Ouganda - Code d'interconnexion & Accord de redevances
La préparation d'un code d'interconnexion et d'un accord de redevances fait partie du programme GETFIT en Ouganda, lancé en mai 2013 afin de promouvoir l'investissement privé dans les projets de production d'énergie renouvelable en Ouganda.
L'objectif principal du programme GETFIT en Ouganda est d'accélérer un portefeuille d'environ 20-25 projets de production d'énergie renouvelable à petite échelle (appuyés par des promoteurs privés) avec une capacité totale installée d'environ 150 MW.
L'objectif global de la présente mission est de permettre dans le futur une évacuation correcte et complète des générateurs intégrés, selon les normes technico-économiques nationales et internationales acceptées.
Le projet comprend les exigences techniques et économiques détaillées pour raccorder les installations de production au réseau existant et impliquera à la fois les aspects d'interconnexion et de redevances.
A cet effet, les modules de travail suivants constitueront le cadre du projet:
Partie A - Module de travail 1 : Code d'interconnexion et code réseau pour les variations d’intégration au réseau de l’énergie renouvelable
Partie B - Module de travail 2 : Accord de redevances pour les redevances de variations de l’énergie renouvelable
Partie C - Module de travail 3 : Programme de transfert de connaissances.
Services intec
- Développement d'un code d'interconnexion pour les variations d’intégration au réseau de l’énergie renouvelable, basé sur les questions techniques, légales et commerciales
- Développement d'un accord de redevances pour les redevances des variations de l’énergie renouvelable selon la politique actuelle et le cadre réglementaire
- Développement et essai d'un modèle de calcul des pertes de transit
- Proposition de garanties de performance de la disponibilité du réseau de transit et mesures de pénalité pour non-conformité
- Développement d'un programme de transfert des connaissances
- Mise en place de deux ateliers sur les questions d'interconnexion et de redevances