Plans directeurs énergétiques - Exemples de projets
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EAU - EXPO 2020 de Dubaï: Services-conseils pour la conception et la supervision de la construction
En 2020, les E.A.U. accueilleront l'Expo 2020 à Dubaï, dont le site est situé à proximité de l'aéroport international d'Al Makthoum et entre l'aéroport international d'Abu Dhabi et l'aéroport international de Dubaï. Le site couvre une superficie totale de 4,38 km2 et aura la capacité d'accueillir jusqu'à 300 000 visiteurs par jour, soit un total de 25 millions de visiteurs.
Dans ce projet, les concepts axés sur la durabilité et le mix énergétique avec les énergies renouvelables couvrent différents aspects liés à la location et/ou à l'accès temporaire aux toits des bâtiments pour l'installation de panneaux solaires photovoltaïques (BIPV, BAPV) durant les six mois que durent l'Expo 2020 de Dubaï et les concepts les plus flexibles pour les systèmes d'énergie renouvelable intégrés dans d'autres projets. Le portefeuille d'actifs en énergie renouvelable pris en compte dans ce projet comprend l'énergie solaire photovoltaïque, la digestion anaérobie pour la revalorisation des déchets, l’énergie éolienne, le chauffage solaire de l’eau, les piles à combustible, le stockage d'énergie, le refroidissement solaire, et/ou toutes les autres futures technologies en énergie renouvelable, comme les concepts de transport pour l'e-mobilité, à déployer parallèlement à une infrastructure de réseau intelligent.
Services intec
La mission couvre les étapes suivantes pour l'intégration des énergies renouvelables afin d'atteindre les objectifs de développement durable, en tenant compte des termes et pratiques énoncés dans le RIBA (Royal Institute of British Architectures) (Institut royal des architectes britanniques) à toutes les étapes telles que détaillées ci-dessous:
ETAPE 1. Revue et validation du plan directeur et étude de faisabilité:
- Validation du plan directeur afin de guider le processus de planification pour l'intégration des technologies d'énergie renouvelable grâce à une évaluation minutieuse du plan directeur actuel afin de veiller à ce que les objectifs (indicateurs clés de performance de développement durable) de Dubaï Expo soient remplis.
- Développement d'une stratégie d'énergie renouvelable pour le développement de l'Expo conformément aux principes généraux d'EXPO
- Coordination des autorités et des parties prenantes et gestion des interfaces
- Etude de faisabilité technique et financière des systèmes solaires photovoltaïques et d'autres énergies renouvelables sur le développement de l'Expo qui comporte les éléments suivants:
- Elaboration d'un modèle financier, y compris tous les CAPEX, OPEX, COF, ROI, périodes de remboursement, tous les autres postes de dépense liés au projet, et toute recette qui peut être réalisée par des accords de tarifs de rachat,
- Revue des options pour le modèle d'exécution du projet (par exemple une variante DBO ou IAC),
- Examen du meilleur modèle d'équité
- Comparaison du cycle de vie de différentes quantités d'actifs d'énergie renouvelable dans chacun des domaines du développement de l'Expo ci-dessus en examinant l'énergie, le carbone et les coûts selon un cycle de vie adéquat,
- Comparaison du cycle de vie de différents matériaux de panneaux solaires,
- Examen de la limite maximale des actifs pour le montage de panneaux solaires photovoltaïques sur les toits en raison des charges structurelles de construction excessives,
- Examen du cadre juridique, y compris l'utilisation des terres (propriété, location) et les régimes de licence d'exploitation pour les actifs de production d'électricité.
ETAPE 2. Conception:
- Conception de l'ensemble du site pour chacun des actifs d'énergie renouvelable sélectionnés sur le site de l'EXPO, y compris leur interconnectivité au réseau de distribution et au réseau public,
- Coordination avec les concepteurs des bâtiments pour assurer des niveaux suffisants d'énergie renouvelable permettant d’atteindre les indicateurs clés de performance,
- Mise à jour du Plan de Gestion de Conception du Projet, du Programme d'Exécution du Projet et du Plan Qualité du Projet,
- Examen des risques, de la gestion de la valeur et de la constructibilité
- Mise à jour de la stratégie d'approbation des autorités, revue et mise à jour de la stratégie d'approvisionnement, soumissions aux autorités locales et obtention des approbations
ETAPE 3a. Exigences en matière d'ER et directives de conception:
- Mise à disposition des exigences de l'Employeur pour les actifs d'énergie renouvelable temporaires et permanents (selon ce qui convient), IAC, FIDIC DBO, BOT, BOO ou autres, y compris les garanties de performance de production d'énergie appropriées
- Mise à disposition des directives de conception pour les actifs d'énergie renouvelable temporaires et permanents (selon le cas)
ETAPE 3b. Conception détaillée:
- Développement et amélioration de l'étape 2 approuvée - Conception, en intégrant l'ingénierie de la valeur
- Mise en place d'ateliers de risques, d’ingénierie de la valeur et de constructibilité, mise à jour de la stratégie d'approbation des autorités
- Revue et finalisation de la stratégie d'approvisionnement pour les énergies renouvelables
ETAPE 4. Conception technique et services pour la procédure d'appel d'offres:
- Conception de toutes les installations nécessaires pour un système complet d'énergies renouvelables en conformité avec les exigences de l’Employeur DBO et IAC
- Préparation des plans pour chaque soumission d'étape, ainsi que les documents d'appel d'offres et les documents de la SFI émis pour construction
- Gestion de la pré-qualification / pré-sélection des soumissionnaires IAC/DBO et des fournisseurs de technologie
- Evaluation des offres techniques des soumissionnaires et préparation du rapport d'évaluation de ces offres
- Assistance aux négociations avec les soumissionnaires et à l'attribution des contrats de construction
- Services-conseils pour la nomination de l'Entrepreneur et pour les responsabilités des parties contractantes et de l'Ingénieur
- Obtention de l'approbation des documents de la SFI émis pour la construction pour la délivrance à l'Entrepreneur.
ETAPE 5a. Supervision de la construction: Mobilisation, administration des contrats et services de supervision sur site tout au long des 28 mois de la période de construction pour les travaux d'énergie renouvelable incluant le suivi et l'acceptation des essais et la mise en service du Projet.
ETAPE 5b. Services d'audit de durabilité: Revue des projets durant les phases de développement de la conception et la construction et confirmation de la contribution des projets aux indicateurs clés de performance de durabilité de l'Expo 2020.
Client
Bureau EXPO Dubai 2020Financement
Bureau EXPO Dubai 2020Période de réalisation
04.2016 - 10.2021 -
Ukraine - Réseau de transport régional du sud de l'Ukraine
NPC Ukrenergo poursuit le désengorgement du réseau régional (jusqu'à 750 kV) du Sud de l'Ukraine afin d'obtenir un approvisionnement en énergie plus efficace et plus stable et d'accélérer l'intégration de l'énergie solaire et éolienne dans le réseau électrique national dans les 15 prochaines années. Le Consultant a été nommé afin d'assister NPC Ukrenergo à évaluer les conséquences d'une importante installation de capacités de production d'énergie solaire et éolienne en Ukraine.
Le projet est divisé en deux phases:
- Phase 1: Plan directeur pour le développement du réseau de transport régional et évaluation de l'intégration de l'énergie solaire et éolienne
- Phase 2: Préparation du projet pour deux programmes d'investissement prioritaire
La mission comporte les principales tâches suivantes:
- Elaboration du plan directeur pour le développement du réseau électrique régional aux niveaux de tension de 750, 330, 220 et 110 kV dans le Sud de l'Ukraine avec une perspective de 5 et 15 ans;
- Détermination des niveaux appropriés de capacité d'énergie éolienne et solaire et des paramètres techniques et d'exploitation appropriés pour la gestion d'une telle capacité connectée;
- Rédaction des documents nécessaires régissant les aspects techniques de l'exploitation de l'énergie solaire et éolienne en Ukraine;
- Identification des investissements à court et moyen terme nécessaires pour renforcer le réseau régional et pour augmenter la capacité de l'énergie éolienne et solaire qui peut être connectée dans le Sud de l'Ukraine;
- Détermination de la capacité de production de réserve requise dans un système électrique interconnecté basée sur l'analyse de l'équilibre énergétique, le type et les paramètres d'exploitation d'une telle capacité de production pour compenser la fluctuation de l'approvisionnement énergétique par des centrales solaires et éoliennes à grande échelle commerciale;
- Détermination des projets de construction/renforcement prioritaires à mettre en œuvre d'ici 2030;
- Renforcement de la capacité du Client à effectuer une meilleure planification et exploitation du réseau;
- Réalisation d'une évaluation technique, économique, commerciale et socio-environnementale complète de deux projets prioritaires parmi ceux identifiés dans le plan directeur;
- Préparation du projet pour les deux programmes (spécifications techniques, devis quantitatifs, examen du tracé de la ligne, analyses technique, économique et financière, EIES, faisabilité du projet, documents d'appel d'offres du projet).
Services intec
- Prévision de la demande et plan d'expansion de la production;
- Examen et évaluation de la planification et du fonctionnement des réseaux existants en vue de l'intégration de l'énergie solaire et éolienne (code de réseau, exploitation, répartition de la charge & prévision de vent, systèmes de contrôle et de mesure);
- Planification du réseau (110 kV et plus) du Sud de l'Ukraine pour l'intégration de l'énergie solaire et éolienne (flux de charge, N-1, analyse de stabilité, mesures d'atténuation) et formations associées;
- Système d'Information Géographique (SIG);
- Préparation du plan directeur avec la sélection et la définition de deux programmes d'investissement prioritaires;
- Préparation du projet pour les deux programmes (analyse de la stabilité du réseau, spécifications techniques, devis estimatifs, examen du tracé de la ligne, analyses technique, économique et financière, EIES, faisabilité du projet, documents d'appel d'offres du projet).
Client
NPC UkrenergoFinancement
Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD)Période de réalisation
24.10.2012 - 22.12.2018 -
Ukraine - Le couloir UHT de la seconde dorsale Kakhovska - Primorska - Dnistrovska - Khmelnitska
La mission est de réaliser une étude de faisabilité technique, économique, commerciale et socio-environnementale pour la ligne d'interconnexion 750 kV Kakhovska - Khmelnitska, y compris les travaux des postes associés tout au long de la ligne et de toutes les installations auxiliaires concernées incluant les télécommunications et les télétransmissions selon les directives du manuel de l'UCTE et de donner un avis sur le renforcement du réseau régional afférent pour adapter la ligne à un niveau de 330 kV (Partie I - Plan Directeur). La partie II (Evaluation de faisabilité) comprend la préparation des études de faisabilité détaillées des sous-projets déterminés viables dans la partie I, l'assistance à Ukrenergo dans la stratégie d'approvisionnement, l'EIES détaillée et la conception détaillée du tracé de ligne sélectionné et des postes. Enfin, la Partie III prévoit la préparation des dossiers d'appel d'offres.
En détail, le projet comprend les services suivants:
- Partie I: Plan Directeur de l'interconnexion de la seconde dorsale nationale UHT: analyse technique préliminaire; analyse environnementale préliminaire et détermination du champ de l'évaluation des incidences environnementales et sociales
- Partie II: Evaluation de la faisabilité de l'interconnexion de la dorsale nationale de 750 kV: analyse technique, évaluation de l'impact environnemental et social, conception détaillée du tracé de ligne sélectionné et des postes, analyse économique et financière, rapports d'études de la faisabilité du projet
- Partie III: Dossiers d'appel d'offres du projet: élaboration du plan d'exécution du projet, rédaction du plan d'approvisionnement, préparation du cadre contractuel du projet, y compris les arrangements avec les autorités compétentes, rédaction de l'ensemble des documents d'appel d'offres (partie commerciale/administrative et spécifications techniques), préparation des critères d'évaluation des offres
Services intec
Dans la Partie I, intec est le leader pour toutes les tâches relatives au couloir de la ligne de transmission et à l'emplacement des nouveaux postes, y compris l'évaluation des équipements, matériaux et travaux nécessaires, l'arpentage et la cartographie GIS.
De plus, intec a l'entière responsabilité de la Partie II (évaluation de la faisabilité) et de la Partie III (dossiers d'appel d'offres du projet).
Les services d'intec pour la Partie II comprennent certaines parties de l'analyse technique (tracé de la ligne, devis estimatif, arpentage et analyses des sols, spécifications techniques et ingénierie basique, mise en œuvre du projet et arrangements d'approvisionnement), l'Evaluation d'Impact Environnemental et Social (EIES) et l'élaboration des rapports d'études de faisabilité du projet.
Dans la Partie III, les services d'intec comprennent l'élaboration du plan d'exécution du projet, la rédaction du plan d'approvisionnement, la préparation du cadre contractuel du projet, y compris les arrangements avec les autorités compétentes, la rédaction de l'ensemble des documents d'appel d'offres (partie commerciale/administrative et spécifications techniques) et la préparation des critères d'évaluation des offres.
Client
NEC UkrenergoFinancement
Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD)Période de réalisation
3/2012 - 9/2018
EAU - EXPO 2020 de Dubaï: Services-conseils pour la conception et la supervision de la construction
En 2020, les E.A.U. accueilleront l'Expo 2020 à Dubaï, dont le site est situé à proximité de l'aéroport international d'Al Makthoum et entre l'aéroport international d'Abu Dhabi et l'aéroport international de Dubaï. Le site couvre une superficie totale de 4,38 km2 et aura la capacité d'accueillir jusqu'à 300 000 visiteurs par jour, soit un total de 25 millions de visiteurs.
Dans ce projet, les concepts axés sur la durabilité et le mix énergétique avec les énergies renouvelables couvrent différents aspects liés à la location et/ou à l'accès temporaire aux toits des bâtiments pour l'installation de panneaux solaires photovoltaïques (BIPV, BAPV) durant les six mois que durent l'Expo 2020 de Dubaï et les concepts les plus flexibles pour les systèmes d'énergie renouvelable intégrés dans d'autres projets. Le portefeuille d'actifs en énergie renouvelable pris en compte dans ce projet comprend l'énergie solaire photovoltaïque, la digestion anaérobie pour la revalorisation des déchets, l’énergie éolienne, le chauffage solaire de l’eau, les piles à combustible, le stockage d'énergie, le refroidissement solaire, et/ou toutes les autres futures technologies en énergie renouvelable, comme les concepts de transport pour l'e-mobilité, à déployer parallèlement à une infrastructure de réseau intelligent.
Services intec
La mission couvre les étapes suivantes pour l'intégration des énergies renouvelables afin d'atteindre les objectifs de développement durable, en tenant compte des termes et pratiques énoncés dans le RIBA (Royal Institute of British Architectures) (Institut royal des architectes britanniques) à toutes les étapes telles que détaillées ci-dessous:
ETAPE 1. Revue et validation du plan directeur et étude de faisabilité:
- Validation du plan directeur afin de guider le processus de planification pour l'intégration des technologies d'énergie renouvelable grâce à une évaluation minutieuse du plan directeur actuel afin de veiller à ce que les objectifs (indicateurs clés de performance de développement durable) de Dubaï Expo soient remplis.
- Développement d'une stratégie d'énergie renouvelable pour le développement de l'Expo conformément aux principes généraux d'EXPO
- Coordination des autorités et des parties prenantes et gestion des interfaces
- Etude de faisabilité technique et financière des systèmes solaires photovoltaïques et d'autres énergies renouvelables sur le développement de l'Expo qui comporte les éléments suivants:
- Elaboration d'un modèle financier, y compris tous les CAPEX, OPEX, COF, ROI, périodes de remboursement, tous les autres postes de dépense liés au projet, et toute recette qui peut être réalisée par des accords de tarifs de rachat,
- Revue des options pour le modèle d'exécution du projet (par exemple une variante DBO ou IAC),
- Examen du meilleur modèle d'équité
- Comparaison du cycle de vie de différentes quantités d'actifs d'énergie renouvelable dans chacun des domaines du développement de l'Expo ci-dessus en examinant l'énergie, le carbone et les coûts selon un cycle de vie adéquat,
- Comparaison du cycle de vie de différents matériaux de panneaux solaires,
- Examen de la limite maximale des actifs pour le montage de panneaux solaires photovoltaïques sur les toits en raison des charges structurelles de construction excessives,
- Examen du cadre juridique, y compris l'utilisation des terres (propriété, location) et les régimes de licence d'exploitation pour les actifs de production d'électricité.
ETAPE 2. Conception:
- Conception de l'ensemble du site pour chacun des actifs d'énergie renouvelable sélectionnés sur le site de l'EXPO, y compris leur interconnectivité au réseau de distribution et au réseau public,
- Coordination avec les concepteurs des bâtiments pour assurer des niveaux suffisants d'énergie renouvelable permettant d’atteindre les indicateurs clés de performance,
- Mise à jour du Plan de Gestion de Conception du Projet, du Programme d'Exécution du Projet et du Plan Qualité du Projet,
- Examen des risques, de la gestion de la valeur et de la constructibilité
- Mise à jour de la stratégie d'approbation des autorités, revue et mise à jour de la stratégie d'approvisionnement, soumissions aux autorités locales et obtention des approbations
ETAPE 3a. Exigences en matière d'ER et directives de conception:
- Mise à disposition des exigences de l'Employeur pour les actifs d'énergie renouvelable temporaires et permanents (selon ce qui convient), IAC, FIDIC DBO, BOT, BOO ou autres, y compris les garanties de performance de production d'énergie appropriées
- Mise à disposition des directives de conception pour les actifs d'énergie renouvelable temporaires et permanents (selon le cas)
ETAPE 3b. Conception détaillée:
- Développement et amélioration de l'étape 2 approuvée - Conception, en intégrant l'ingénierie de la valeur
- Mise en place d'ateliers de risques, d’ingénierie de la valeur et de constructibilité, mise à jour de la stratégie d'approbation des autorités
- Revue et finalisation de la stratégie d'approvisionnement pour les énergies renouvelables
ETAPE 4. Conception technique et services pour la procédure d'appel d'offres:
- Conception de toutes les installations nécessaires pour un système complet d'énergies renouvelables en conformité avec les exigences de l’Employeur DBO et IAC
- Préparation des plans pour chaque soumission d'étape, ainsi que les documents d'appel d'offres et les documents de la SFI émis pour construction
- Gestion de la pré-qualification / pré-sélection des soumissionnaires IAC/DBO et des fournisseurs de technologie
- Evaluation des offres techniques des soumissionnaires et préparation du rapport d'évaluation de ces offres
- Assistance aux négociations avec les soumissionnaires et à l'attribution des contrats de construction
- Services-conseils pour la nomination de l'Entrepreneur et pour les responsabilités des parties contractantes et de l'Ingénieur
- Obtention de l'approbation des documents de la SFI émis pour la construction pour la délivrance à l'Entrepreneur.
ETAPE 5a. Supervision de la construction: Mobilisation, administration des contrats et services de supervision sur site tout au long des 28 mois de la période de construction pour les travaux d'énergie renouvelable incluant le suivi et l'acceptation des essais et la mise en service du Projet.
ETAPE 5b. Services d'audit de durabilité: Revue des projets durant les phases de développement de la conception et la construction et confirmation de la contribution des projets aux indicateurs clés de performance de durabilité de l'Expo 2020.
Client
Bureau EXPO Dubai 2020Financement
Bureau EXPO Dubai 2020Période de réalisation
04.2016 - 10.2021Ukraine - Réseau de transport régional du sud de l'Ukraine
NPC Ukrenergo poursuit le désengorgement du réseau régional (jusqu'à 750 kV) du Sud de l'Ukraine afin d'obtenir un approvisionnement en énergie plus efficace et plus stable et d'accélérer l'intégration de l'énergie solaire et éolienne dans le réseau électrique national dans les 15 prochaines années. Le Consultant a été nommé afin d'assister NPC Ukrenergo à évaluer les conséquences d'une importante installation de capacités de production d'énergie solaire et éolienne en Ukraine.
Le projet est divisé en deux phases:
- Phase 1: Plan directeur pour le développement du réseau de transport régional et évaluation de l'intégration de l'énergie solaire et éolienne
- Phase 2: Préparation du projet pour deux programmes d'investissement prioritaire
La mission comporte les principales tâches suivantes:
- Elaboration du plan directeur pour le développement du réseau électrique régional aux niveaux de tension de 750, 330, 220 et 110 kV dans le Sud de l'Ukraine avec une perspective de 5 et 15 ans;
- Détermination des niveaux appropriés de capacité d'énergie éolienne et solaire et des paramètres techniques et d'exploitation appropriés pour la gestion d'une telle capacité connectée;
- Rédaction des documents nécessaires régissant les aspects techniques de l'exploitation de l'énergie solaire et éolienne en Ukraine;
- Identification des investissements à court et moyen terme nécessaires pour renforcer le réseau régional et pour augmenter la capacité de l'énergie éolienne et solaire qui peut être connectée dans le Sud de l'Ukraine;
- Détermination de la capacité de production de réserve requise dans un système électrique interconnecté basée sur l'analyse de l'équilibre énergétique, le type et les paramètres d'exploitation d'une telle capacité de production pour compenser la fluctuation de l'approvisionnement énergétique par des centrales solaires et éoliennes à grande échelle commerciale;
- Détermination des projets de construction/renforcement prioritaires à mettre en œuvre d'ici 2030;
- Renforcement de la capacité du Client à effectuer une meilleure planification et exploitation du réseau;
- Réalisation d'une évaluation technique, économique, commerciale et socio-environnementale complète de deux projets prioritaires parmi ceux identifiés dans le plan directeur;
- Préparation du projet pour les deux programmes (spécifications techniques, devis quantitatifs, examen du tracé de la ligne, analyses technique, économique et financière, EIES, faisabilité du projet, documents d'appel d'offres du projet).
Services intec
- Prévision de la demande et plan d'expansion de la production;
- Examen et évaluation de la planification et du fonctionnement des réseaux existants en vue de l'intégration de l'énergie solaire et éolienne (code de réseau, exploitation, répartition de la charge & prévision de vent, systèmes de contrôle et de mesure);
- Planification du réseau (110 kV et plus) du Sud de l'Ukraine pour l'intégration de l'énergie solaire et éolienne (flux de charge, N-1, analyse de stabilité, mesures d'atténuation) et formations associées;
- Système d'Information Géographique (SIG);
- Préparation du plan directeur avec la sélection et la définition de deux programmes d'investissement prioritaires;
- Préparation du projet pour les deux programmes (analyse de la stabilité du réseau, spécifications techniques, devis estimatifs, examen du tracé de la ligne, analyses technique, économique et financière, EIES, faisabilité du projet, documents d'appel d'offres du projet).
Client
NPC UkrenergoFinancement
Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD)Période de réalisation
24.10.2012 - 22.12.2018Ukraine - Le couloir UHT de la seconde dorsale Kakhovska - Primorska - Dnistrovska - Khmelnitska
La mission est de réaliser une étude de faisabilité technique, économique, commerciale et socio-environnementale pour la ligne d'interconnexion 750 kV Kakhovska - Khmelnitska, y compris les travaux des postes associés tout au long de la ligne et de toutes les installations auxiliaires concernées incluant les télécommunications et les télétransmissions selon les directives du manuel de l'UCTE et de donner un avis sur le renforcement du réseau régional afférent pour adapter la ligne à un niveau de 330 kV (Partie I - Plan Directeur). La partie II (Evaluation de faisabilité) comprend la préparation des études de faisabilité détaillées des sous-projets déterminés viables dans la partie I, l'assistance à Ukrenergo dans la stratégie d'approvisionnement, l'EIES détaillée et la conception détaillée du tracé de ligne sélectionné et des postes. Enfin, la Partie III prévoit la préparation des dossiers d'appel d'offres.
En détail, le projet comprend les services suivants:
- Partie I: Plan Directeur de l'interconnexion de la seconde dorsale nationale UHT: analyse technique préliminaire; analyse environnementale préliminaire et détermination du champ de l'évaluation des incidences environnementales et sociales
- Partie II: Evaluation de la faisabilité de l'interconnexion de la dorsale nationale de 750 kV: analyse technique, évaluation de l'impact environnemental et social, conception détaillée du tracé de ligne sélectionné et des postes, analyse économique et financière, rapports d'études de la faisabilité du projet
- Partie III: Dossiers d'appel d'offres du projet: élaboration du plan d'exécution du projet, rédaction du plan d'approvisionnement, préparation du cadre contractuel du projet, y compris les arrangements avec les autorités compétentes, rédaction de l'ensemble des documents d'appel d'offres (partie commerciale/administrative et spécifications techniques), préparation des critères d'évaluation des offres
Services intec
Dans la Partie I, intec est le leader pour toutes les tâches relatives au couloir de la ligne de transmission et à l'emplacement des nouveaux postes, y compris l'évaluation des équipements, matériaux et travaux nécessaires, l'arpentage et la cartographie GIS.
De plus, intec a l'entière responsabilité de la Partie II (évaluation de la faisabilité) et de la Partie III (dossiers d'appel d'offres du projet).
Les services d'intec pour la Partie II comprennent certaines parties de l'analyse technique (tracé de la ligne, devis estimatif, arpentage et analyses des sols, spécifications techniques et ingénierie basique, mise en œuvre du projet et arrangements d'approvisionnement), l'Evaluation d'Impact Environnemental et Social (EIES) et l'élaboration des rapports d'études de faisabilité du projet.
Dans la Partie III, les services d'intec comprennent l'élaboration du plan d'exécution du projet, la rédaction du plan d'approvisionnement, la préparation du cadre contractuel du projet, y compris les arrangements avec les autorités compétentes, la rédaction de l'ensemble des documents d'appel d'offres (partie commerciale/administrative et spécifications techniques) et la préparation des critères d'évaluation des offres.
Client
NEC UkrenergoFinancement
Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD)Période de réalisation
3/2012 - 9/2018
Libye - Plan stratégique pour le développement des énergies renouvelables
La situation du secteur de l'électricité en Libye a besoin d'une amélioration adéquate et rapide car la production d'énergie est principalement basée sur les énergies conventionnelles qui brûlent du pétrole lourd, léger ou du carburant gazeux avec une capacité totale de production installée d'environ 9 000 MW principalement localisée sur les côtes du nord du pays. L'utilisation des énergies renouvelables permettrait à la Libye de faire face à la demande croissante due à la reconstruction des infrastructures détruites au cours des dernières années et d'utiliser la production de pétrole et de gaz pour générer des revenus pour le pays. L'objectif de cette mission est d’élaborer un plan stratégique pour le développement des énergies renouvelables dans le pays.
Services intec
Etape I : Mix énergétique et évaluation des ressources renouvelables
- Développement d’un plan d’extension à moindre coût et de scénarios en énergie renouvelable
Etape II : Plan stratégique pour le développement des énergies renouvelables
- Analyse du mécanisme institutionnel, des procédures et procédés de sélection et d’accréditation de projets ER
- Création d’une feuille de route pour le développement ER jusqu’en 2030 et estimation de l’ampleur des investissements nécessaires
Etape III : Cadre pour la participation à des transactions pilotes pour le secteur privé
- Elaboration des spécifications techniques pour la Participation du Secteur Privé (PSP) en énergie éolienne et solaire
- Développement d’un document de code réseau pour le raccordement de projets réseau et en énergie renouvelable. Ce code réseau comporte les exigences pour l’équilibre de la réserve et propose les infrastructures nécessaires pour le contrôle des réseaux électriques
- Identification des candidats pour les transactions PSP en énergie renouvelable
- Analyse de la viabilité financière des transactions pilotes proposées
- Conduite d’une évaluation des risques de la PSP
- Analyse du marché pour identifier l’intérêt dans les projets pilotes potentiels
Etape IV : Formations spécialisées et ateliers de partage des expériences